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0791-88270286
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课程背景：
有一天，你成了银行的团队领导者。昨天，你还在与同事们笑谈生活和工作，讽刺某些银行管理上的低效。今天，你也进入了管理层，成了“行长”，突然间，感觉一切都不同了……在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关；在你成为领导以后，成功都同别人的成长有关！
这是一个崭新的实用课程，帮助你发掘自我独特的管理优势、激发员工前所未有的敬业度、跨越人际效能障碍。你将带领你的团队成为组织高绩效的典范！
课程收益：
● 提升管理高效能，激发团队高绩效，跨越人际效能障碍！
● 深刻领悟管理者的角色，明确高效能管理者的标准
● 通过测试了解自我领导性格，发掘自我独特的领导优势
● 掌握高效能团队管理者4项职责之核心技能
● 掌握提升员工敬业度、打造高效能银行团队的12项关键管理技能
● 掌握绩效面谈之有效的沟通与激励技巧
● 建立和维护与下属、上司、同僚的人际关系跨越人际效能障碍
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：新晋升的分支行行长、办公室主任、各科室主任、科长等
课程方式：生动的互动式小班教学，测试、理论、实践紧密结合。通过测试了解自我和团队，通过影片教材、案例研讨掌握所学理论，通过小组讨论、角色扮演实践所学技能。
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