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Execution Curriculum

执行力课程

凝聚力量|共赢团队协作

发表日期:2019-01-22              文章来源:江西践行家企业管理咨询

课程背景:

有一天,你成了银行的团队领导者。昨天,你还在与同事们笑谈生活和工作,讽刺某些银行管理上的低效。今天,你也进入了管理层,成了“行长”,突然间,感觉一切都不同了……在你成为领导以前,成功只同自己的成长有关;在你成为领导以后,成功都同别人的成长有关!

这是一个崭新的实用课程,帮助你发掘自我独特的管理优势、激发员工前所未有的敬业度、跨越人际效能障碍。你将带领你的团队成为组织高绩效的典范!

课程收益:

提升管理高效能,激发团队高绩效,跨越人际效能障碍!

深刻领悟管理者的角色,明确高效能管理者的标准

通过测试了解自我领导性格,发掘自我独特的领导优势

掌握高效能团队管理者4项职责之核心技能

掌握提升员工敬业度、打造高效能银行团队的12项关键管理技能

掌握绩效面谈之有效的沟通与激励技巧

建立和维护与下属、上司、同僚的人际关系跨越人际效能障碍

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:新晋升的分支行行长、办公室主任、各科室主任、科长等

课程方式:生动的互动式小班教学,测试、理论、实践紧密结合。通过测试了解自我和团队,通过影片教材、案例研讨掌握所学理论,通过小组讨论、角色扮演实践所学技能。


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