课程背景:
一个国家,法律为大;一个企业,制度为先。法律面前没有特殊公民;制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多企业都有非常完美、完善的制度,但都形同虚设!在企业管理执行的过程当中不是过度的偏左就是过度的偏右!这些都是企业管理执行过程当中出现存在的现实问题点!令无数企业管理层头痛、伤神!
课程收获:
1.了解什么是执行力;
2.执行力不强的三大障碍!
3.提升管理者自身执行力的五大模块;
4.了解掌握企业执行的要点,确保公司每个环节都OK;
5.管理者应有的三大执行特质;
6.执行型人才如何学会授权;
7.掌握及学会对公司各阶层的执行力进行考核及跟踪;
8.管理过程中我们该如何学会去赢。
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:适用于企业的中基层管理干部。
授课方式:采用启发互动式教学、课堂演讲、视频观看、游戏及经典案例分享、现场练习、小组讨论、角色扮演等